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Angst - Roosevelt

Das Einzige, wovor wir uns ängstigen sollten, ist die Angst an sich.

Franklin D. Roosevelt

Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung

Einstellungen beruhen auf den Erlebnissen

Einstellungen beruhen auf den Erlebnissen, die man während eines Lebens macht. Erlebnissen werden in eindeutigen Richtungen und in einer definiten Frequenz gespeichert, und aus ihnen formen wir Überzeugungen, die bodenständig werden und Bewertungen,

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Die Leistung eines Leiters

Die Leistung eines Leiters steht typischerweise unter der besonderen zentralen Observation aller (Mitwirkenden, Kollegen und Vorgesetzte). Je nachdem wie sehr hoch Eigenmotivation des Managers ist, wird sie weiterhin ihren

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Ohne Mitleid gäbe es keine Uneigennützigkeit

Es ist zutiefst in uns verwurzelt und ereilt uns solcherart unüberlegt wie Bedrohungsgefühle. Ohne Mitleid gäbe es keine Uneigennützigkeit untereinander. Ein unbarmherziger Mensch wird meist als missfallend empfunden. Wir selbst möchten nichtsdestotrotz keineswegs diese Empfindung in anderen erregen.

Denn Anteilnahme hat eine Andere Seite

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Annäherungsprozess beeinflusst von Vertrauen

Auf der Beziehungsebene ist der Annäherungsprozess beeinflusst von Vertrauen, von der Qualifikation, dem anderen Vertrauen zu schenken bzw. wie sehr man dem anderen Unglauben entgegenbringt (siehe ebenso von Thun). Aus den Erlebnissen, die wir mit der vertrauenswürdigen Handhabung mit anderen gemacht haben,

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Anwendung von Feedback im Verständigungsprozess

Die elementaren Vorzüge der Anwendung von Feedback im Verständigungsprozess sind:

Sie klärt Missverständnisse

Sie wirkt störenden Handlungsweisen entgegen

Sie fördert zustimmendes Benehmen

Sie bereinigt Verständigung auf divergent en Informationsaustauschsebenen (Sachebene, Beziehungsebene, emotionale Stufe)

Beachten Sie nachfolgende Regeln/psychologische Merkmale beim Einsatz wirkungsvoller Rückkoppelung:

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