Strategische Erwägungen bei Auslandsinvestitionen

Die folgenden Abschnitte beschäftigen sich zunächst mit generell gehaltenen Strategieformulierungen. Sodann werden die Zielsetzungen und -Dimensionen explizit behandelt und die dominanten Zielsetzungen daraus herauskristallisiert.

Nach Jonas wird die industrielle Investitionspolitik von drei wesentlichen Motiven beherrscht:

- Streben nach Vermögenserhaltung,
- Wachstumserhaltung,
- Streben nach Erhaltung.

Weiter oben wurde bereits gesagt, dass die internationale Unternehmung in besonderem Maße von unvollständigen, unsicheren und unbestimmten Informationen betroffen ist. Dies ergibt sich aus der Vielfalt von Handlungsalternativen und Einflussfaktoren die ihr zur Verfügung stehen beziehungsweise auf sie wirken, denn der Aktionsraum der internationalen Unternehmung ist regelmäßig weiter als der der nationalen Unternehmung. In anderen Worten, das Entscheidungsfeld der internationalen Unternehmung ist auf mehrere Volkswirtschaften ausgerichtet. Daher ist auch die Legitimation Bedarf durch einen größeren Umfang und stärkeren Differenzierung gekennzeichnet.

Diese Aktion weihte der internationalen Unternehmung ist jedoch gerade als ihre Chance anzusehen. "The greatest strength of an international company, as compared with a domestic company, is that it provides management with the broadest possible dimension of enterprise in which to take full advantage of worldwide investment opportunities that offer the hightest returns.."

Das Ifo-Institut kommt zur Feststellung folgende Gründe für Auslandsinvestitionen deutscher Firmen:

Absatzsicherung
Umgehung von Handelshemmnissen
Kostenvorteile
finanzielle Ersparnisse
Rohstoffnähe
höhere Gewinne
Arbeitskräftemangel
geringere Umweltauflagen

hierbei fällt der Trend von Export von Gütern zu Gunsten des Exports von Kapital verstärkt aus. Beschleunigende Faktoren für diese Trendänderung sind in zunehmendem Maße inländischer Arbeitskosten und der anhaltenden Aufwertung der Landeswährung gegenüber den Währungen wichtiger Handelspartner zu sehen.

(ipi29)