Die Kommunikationspolitik stützt sich auf die Tools Werbung, Verkaufsförderung und Public Relations. Die Austeilungspolitik integriert die Absatzmethode (akquisitorische Austeilung), die physische Austeilung (Marketing-Logistik) und den Sitz.
Die separat angeführten vertriebspolitischen Mittel werden in der Praxis nicht getrennt, stattdessen kombinieret eingesetzt. Im Prozess der Marketingplanung ist die dienlichste Zusammenstellung dieser Tools zu einem bestimmten Moment zu selektieren. Das Resultat dieses Planungs- und Beschlusshergangs stellt das Marketingprogramm oder Marketing-Mix der Firma dar.
Im Kontrast zu der eben genannten originären Marketing-Anschauung auf der Grundlage der Verkaufsorientierung muß somit der neue Vorstellungsinhalt des Marketing bedeutend weiter gefaßt werden. Marketing ist beileibe nicht ein funktionaler Teilbereich der Unternehmenspräsenz und angesichts dessen faktisch keinesfalls der letzte Bestandteil im betrieblichen Leistungserstellungsvorgang. Marketing steht vergleichsweise am Auftakt des Unternehmensorganisationsprozesses und strahlt von hier auf die betrieblichen Areale aus. Marketing wird hier zu einem Gefüge der Unternehmenspräsenzführung.:
Vorlage, Koordinierung und Kontrolle aller auf die gegenwärtigen und eventuellen Märkte in Linie gebrachten Firmenaktivitäten. Anhand einer dauerhaften Erfüllung der Kundenbedürfnisse sollen die Unternehmensziele im gesamtwirtschaftlichen Güterversorgungsvorgang verwirklicht werden.