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It ain't over till it's over - Berra

It ain't over till it's over.

Yogi Berra

Einsatz gewinnender Kommunikation

Sicherheitsbedürfniss auf das Managementverhalten

Bei dem Managementstil nimmt das Geborgenheitsbedürfnis (Maslow) Einfluss auf das Managerverhalten. Zur Veranschaulichung der Auswirkung des Sicherheitsbedürfnisses auf das Managementverhalten wenden wir einen Radikalkasus an:

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Persönlichkeits organisation

Wir erstreben, uns der Fragestellung zu nähern: Inwieweit ist die Persönlichkeits organisation und deren Entfaltung von den Geisteshaltungen eines Menschen bedingt? Um uns nun anzunähern, müssen wir in zusätzliche Fakultäten ausweichen,

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Win-Win (Gewinner-Gewinner)

Win-Win (Gewinner-Gewinner) besagt, beiderlei Seiten, in diesem Sachverhalt die Gegenüber, obsiegen. Eine Gesprächsführung, die eine Win-Win-konstellation ermöglicht, ist vorwiegend eine Funktion, der sich ein

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Führungsverhalten

Bei der Benutzung eines situativen Managementstils besteht unter anderem die Voraussetzung, die Kommunikation und das Managerverhalten gegenüber den Mitarbeitern zu koordinieren. Dabei sind die Philosophi en der Beteiligten (auch die eigenen) zu kennen

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Managementstile unterscheiden

Entsprechend Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Managementstile nach zwei verschiedenen Dimensionen voneinander unterscheiden. Die eine Dimension: Aufgabenausrichtung, und die

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