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Gewohnheit

Wenn Du immer tust, was Du schon immer getan, wirst Du immer das bekommen, was Du schon immer bekommen.

Unbekannt

Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung

Erste Gedächtnis- und Lernperformanzen

Die Perzeption ist zu Beginn umfassend und fixiert sich erst einmal lediglich an die Intensität, keineswegs an die Struktur der Umweltreize. In der Entgegnungsperiode bestätigt erstes Kontrollieren, womit dem menschlichen Antlitz besondere Betrachtung geschenkt wird (die Augen besitzen Signalfunktion). Das Priorisieren sozialausgerichteter Reize scheint vererbt und könnte in einer unmittelbaren Verknüpfung zur Interdependenz des

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Ohne Mitleid gäbe es keine Uneigennützigkeit

Es ist zutiefst in uns verwurzelt und ereilt uns solcherart unüberlegt wie Bedrohungsgefühle. Ohne Mitleid gäbe es keine Uneigennützigkeit untereinander. Ein unbarmherziger Mensch wird meist als missfallend empfunden. Wir selbst möchten nichtsdestotrotz keineswegs diese Empfindung in anderen erregen.

Denn Anteilnahme hat eine Andere Seite

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Deutlich für das Hineinwachsen des Kindes

Nicht seiendes mag lebend werden, die eigene Person wie auch fremde Menschen können Rollen übernehmen. Das Auftreten der Rollenperson wird parodiert. Der Als-wenn-Charakter ist dem Kind in diesem Fall anhaltend gegenwärtig.

Das Rollenschauspiel erfüllt etliche Bedürfnisse. Es ist für das Kind zunächst eine Anbindung zur Realität und hilft, verschiedenartige Erlebnisse zu verarbeiten, quasi die Welt zu  eigen zu machen. Desgleichen wird das Rollenspiel mehrfach ebenfalls zur

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Größere motorische Rührigkeit

Die Rezeption ist zu Beginn umfassend und orientiert sich erst einmal ausschließlich an die Stärke, keinesfalls an die Beschaffenheit der Umweltinzentive. In der Rückäußerungsphase konstatiert erstes Betrachten, womit dem menschlichen Angesicht besondere Beachtung geschenkt wird (die Augen haben Hinweiseigenschaft). Das Präferieren sozialorientierter Inzentive scheint genuin und könnte in einer direkten

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Leadership innerhalb gegebener Strukturen und Abhängigkeiten

den richtigen weg findenEin für den Erfolg des Unternehmens wichtiger Erfolgsfaktor ist die Führung von Mitarbeitern. Doch er, der Unternehmenserfolg, hängt auch von anderen Faktoren ab und von dem Zusammenspiel dieser Faktoren. Nun sind die Erfolgsfaktoren über die Zeit gesehen mehr oder weniger veränderlich. Wir können Sie deswegen 'Variable' nennen. Es sind dies die Organisation (sowohl die Aufbau- als auch die Ablauforganisation), das Umfeld (environment) des Unternehmens und die Mitarbeiter.

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