SkillZone

...because skills matter!

Lernen

Alles, was ich im Leben gelernt habe, kam indem ich selbst tätig wurde, oder indem ich die Veränderungen anderer Leute beobachtete.
'Mama' Cass Elliot

Etablieren Sie geeignete Motivatoren

Wie wirken Motivatoren?

"Leistung soll sich wieder lohnen! " nehmen wir aus dem Satz von eben das Wort "wieder" heraus, dann gelangen wir zu einem grundsätzlichen, moralisch/ethischen Begriff, den wir von Kindesbeinen an in unserer Kultur verinnerlicht haben. Das Wort "wieder" in dem Satz hat eine besondere Bewandtnis, aber auf die politische Verwendung soll hier nur hingewiesen werden.

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SkillZone Tool - Leistungsanreize über Bedürfnisse nach Sicherheit

In der zweiten Ebene der Bedürfnishierarchie nach Maslow finden wir die Sicherheitsbedürfnisse. Nach seinem Erkenntnismodell schreiten wir von zu Stufe zu Stufe in der Befriedigung unserer Bedürfnisse. Nachdem also die Grundbedürfnisse befriedigt werden, versuchen wir, anhaltend diese Befriedigung zu erhalten.

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Die Leistung eines Managers

Die Leistung eines Managers steht gewöhnlich unter der besonderen bedeutenden Beobachtung aller (Mitwirkenden, Kollegen und Vorgesetzte). Je nachdem wie merklich hoch Eigeninzentiv des Managers ist,

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Leistungsanreize durch gute Arbeitsbedingunen

ArbeitsbedingungenZu den von den Mitarbeitern als selbstverständlich empfundenen, so genannten Hygienefaktoren, gehören gute Arbeitsbedingungen. Bei den Hygienefaktoren verhält es sich so, dass sie keine motivierende Wirkung entfalten, für den Fall, dass sie gut sind. Sollten sie allerdings von den Mitarbeitern beanstandet werden, werden solche Hygienefaktoren eine ständige oder wiederkehrende Unzufriedenheit aufkommen lassen.

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SkillZone Tool - Anreize durch Gehalt

Mit dem Gehalt kann ein motivierenderLeistungsanreiz gesetzt werden. Dabei ist es nicht wichtig, wie hoch oder tief die absolute Gehaltshöhe ist, es kommt vielmehr darauf an, wie die Mitarbeiter einen Gehaltsvergleich innerhalb der gleichen Fachabteilung oder Mitarbeiterposition oder ähnlicher Tätigkeiten betrachtet.

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