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Das Unmögliche tun - Disney

Es macht irgendwie Spaß, das zu tun, was unmöglich ist.

Walt Disney

Betriebswirtschaftliches

Diese Kategorie soll - wie der Titel zum Ausdruck bringt - in einige spezielle Problembereiche der Allgemeinen untersuchungBetriebswirtschaftslehre einführen. Die Lektüre setzt keinerlei betriebswirtschaftliche Kenntnisse voraus und ist folglich in erster Linie für Leser gedacht, die keine grundlegenden Kenntnisse der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre haben. Studierende und Kenner der Betriebswirtschaftslehre kommen jedoch auch auf ihre Kosten.

Die allgemeine Betriebswirtschaftslehre (Business Administration) ist ein Teilgebiet der Wirtschaftswissenschaften und stellt bei ihren Untersuchungen den einzelnen Betrieb in den Vordergrund. Sie sucht mit der Beschreibung und Erklärung betrieblicher Sturkturen und Abläufen konkrete Hilfestellung für die Entscheidungsprozesse in Unternehmungen zu liefern.

Die Ausrichtung der allgemeine Betriebswirtschaftslehre ist branchen- und funktionsübergreifend und beschäftigt sich mit betrieblichen Entscheidungen hinsichtlich Organisation, Planung und Rechnungswesen. Zusammenhänge zwischen den einzelnen Branchen und einzelnen Funktionen von Betrieben werden ausgeleuchtet. Sie macht sich zum Ziel fachübergreifendes Entscheiden und Denken zu fördern.

Es ist mein Bestreben, in dieser Kategorie vornehmlich Stoff zu behandeln, der als gesicherte Erkenntnis gelten kann. Dennoch erscheinen teilweise offenen Fragen, auch um beim Leser kritisches Nachdenken anzuregen. Es soll nicht der Eindruck erweckt werden, dass in der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre alle Probleme gelöst sind.

Die vorliegenden Fachartikel sind akademisch ausgerichtet. Quellen- und weiterführende Literatur sowie Fundstellen finden Sie gesammelt im Bereich: Quellen / Literatur.

Fachfremde Leser finden hier Anregungen für ihre selbstständige Tätigkeit, beziehungsweise konkrete Information und Hilfestellung für das Führen ihres Betriebes.

Betriebsmittel

Grundbedingungen für die von Erfolg gekrönte Betätigung einer Erzeugung im Ausland sind ein hohes Maß an fabrikationstechnischer Elastizität, die Kompetenz sich auf veränderte Absatzverhältnisse und Anfertigungsprogramme anzupassen, die zufolge eines hohen Maßes an Wandel der Umweltfaktoren in den Dependenceländern hervorgerufen wird.

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Einflussfaktoren heimischen Personals

Folgende Einflussfaktoren stellen die gravierendsten für den Auftrag ortsansässigen Personals dar:

1. Aus monetären Gründen, die Delegierung von Angestellten aus der Heimat des Entscheidungsschlüsselbereichs oder aus einem Drittland ist immerzu mit höheren Ausgaben verbunden;

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Auslandsrisiko Investitionen

Der Geschäftsinhaber trifft seine Entscheidungen auf der Grundlage einer realen Umgebung, die er dennoch nur durch Unsicherheiten verzerrt wahrnimmt und die vorbestimmt ist, sich beständig zu verändern, womit die Voraussagen des Unternehmers einem Fehlerrisiko ausgesetzt sind. Für die globale Betätigung erweisen sich die Umwelten als fremd,

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Sonderprobleme entsendeter Mitarbeiter

Die besondere Problematik gegenüber den örtlichen Mitarbeitern ergibt sich aus der Tatsache, dass sie nicht in ihrem Herkunftsland eingesetzt werden, sondern in einem Land, für das andere Umweltfaktoren maßgebend sind, die ihnen zunächst fremd und unbekannt erscheinen. Für diese Kategorie von Mitarbeitern können sich daraus Kommunikations- und Anpassungsprobleme ergeben.

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Phasen des Investitionsprozesses

"Die multinationale Organisation ist vermutlich ein Kind der Finte der Denkfähigkeit; zugleich ist in ihr nichtsdestoweniger auch die Finte einer Inspiration am Werk, nämlich der Intuition der weltweiten Zusammenarbeit mit dem Ziel einer nicht mehr von unmodernen Grenzen behinderten Veränderung der Hilfsquellen einer Welt, auf der noch konstant die Menge der Menschen überwiegt, die noch nicht

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