Es ist profund in uns verwurzelt und widerfährt uns solcherart ungeplant wie Beklemmung. Ohne Empathie gäbe es keine keine Uneigennützigkeit untereinander. Ein mitleidloser Mensch wird meist als unsympathisch empfunden. Unsereins selbst möchten allerdings auf keinen Fall diese Empfindung in anderen stimulieren.
Wir erstreben, uns der Frage zu nähern: Inwiefern ist die Persönlichkeits beschaffenheit und deren Verwirklichung von den Einstellungen eines Menschen bedingt? Um uns an diesem Punkt anzunähern, müssen wir in weitere Fakultäten ausweichen, hier: in die Psychoanalyse und die sich daraus konzipierte Transaktionsanalyse.
Nach Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Managementstile nach zwei verschiedenen Dimensionen voneinander differenzieren. Die eine Dimension: Aufgabenorientierung, und die zweite: Menschenorientierung.
Aufgabenausrichtung
Der Manager zeigt folgendes Benehmen, respektive Einstellungen:
Regiert mit harter Hand
achtet genau darauf, dass Beschäftigte zu tunlichst 100 % ihre Spannkraft einsetzen
Arbeitsleistungen der Mitarbeiter werden durch Manipulation und/oder Druck erzeugt
Es ist zutiefst in uns verwurzelt und ereilt uns solcherart unüberlegt wie Bedrohungsgefühle. Ohne Mitleid gäbe es keine Uneigennützigkeit untereinander. Ein unbarmherziger Mensch wird meist als missfallend empfunden. Wir selbst möchten nichtsdestotrotz keineswegs diese Empfindung in anderen erregen.