Einem jeden Produkt-Manager ist in den Sektionen des Marketingbereichs ein Gesprächspartner dediziert, denn die Marketing-Aufgabenbereiche sind korrespondierend dem Produkt-Management in Fabrikatgruppen unterteilt. In der Gesamtheit kann selbige Aufgliederung nach Erzeugnisgruppen nicht zuletzt in den Abteilungen Forschung und Entwicklung,
Anfertigung usw. durchgeführt werden. Der Produkt-Manager hat gegenüber seinen Gesprächspartnern in den jeweiligen Funktionsbereichen ein produktrelevantes Weisungsrecht.
Unangetastet hiervon bleibt die disziplinarische Subordination der Tätigkeitsgebietsmitarbeiter unter ihren Abteilungsleitern, denen gleichfalls die Absprache der erzeugnisgebundenen Aufgaben obliegt.Komparativ aller besprochenen Anordnungslösungen scheint die Produkt-Hauptgeschäftsstelle als die beste Organisationsbeschaffenheit für das Produkt-Management. Die Produkt-Zentrale zeigt in ihrer Disposition die sinnvollsten Grundvoraussetzungen dafür, dass der Produkt-Manager seine Funktion der Planung, Koordinierung und Überprüfung aller produktorientierten Aktivitäten entsprechen kann.
De facto sollen noch passende ablauforganisatiorische Regulationen hinzukommen, die erst eine konstruktive Gemeinschaftsarbeit zwischen Produkt-Manager und den anderenen Divisionen gewährleisten. Zu diesem Thema zählen namentlich regelmäßige Marketing- und Produktkonferenzen, in denen sich sämtliche Beteiligten auf ein konkretes verbindenes Ziel verpflichten werden.
Ergänzend zu der geforderten fachlichen Eignung müssen wegen der brenzligen Position des Produkt-Managers in der Firma gleichfalls besondere Anforderungen an seine Gemütsart gestellt werden. Faktisch mag kein Produkt-Manager sämtliche folgenden Besonderheiten in der Idealform verkörpern. Jedoch, es sollte keines dieser Spezialitäten fehlen, wohl mögen sie außerdem bei der individuellen Person differenzierend stark deutlich sein:
• Entschlusskraft
• Passion
• Risikoaffinität
• Selbstsicherheit
• Kontaktfähigkeit
• Besprechungsgeschick
• Motivationskraft
• Standhaftigkeit
