Sind Sie manipulierbar? - Schuld

(fortg. v.: Sind Sie manipulierbar? Getarnte Manipulation)

Oft wird positive Beeinflussung auch hinter der eben beschriebenen Angst vor Verlust versteckt, oder hinter einem Versprechen von Lustgewinn, der nicht zu erreichen ist oder bei dem ein Ungleichgewicht der Interessenlagen vorliegt. Bei solchen Handlungsangeboten ist es empfehlenswert, sich die Verhandlung der Vereinbarungsbedingungen vorzubehalten und es auch zu tun, bis Sie für beide Vertragsparteien annehmbar sind.

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Sind Sie manipulierbar? - Getarnte Manipulation

(fortg. v.: Sind Sie manipulierbar? Angst vor Verlust)

Nennen wir die Dinge beim Namen: die Beispiele beschreiben offenkundige Drohungen, dergestalt, dass Sie auf der Verliererseite sein werden, wenn Sie sich nicht konform den Forderungen verhalten. Der Manipulierte fühlt sich dabei umso unwohler in seiner Haut, je intensiver das geforderte Verhalten gegen sein moralisches oder ethisches Empfinden, oder Wertevorstellungen, verstösst.

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Persönliche und berufliche Veränderungsprozesse - 3 - Gesprächsergebnisse

(fortgesetzt von hier ...)
  • Eine Methode zu solchen Vereinbarungen zu gelangen ist es, dass ein jeder schriftlich, ohne Diskussion, folgende Frage beantwortet: Was muss mein Gegenüber mir offen und authentisch (verlässlich) sagen? Nach der Niederschrift kann über die Inhalte diskutiert und Klärung betrieben werden. Danach erfolgt dann die Vereinbarung auf die Punkte, worauf man sich verständigt hat.
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Sind Sie manipulierbar? - Angst vor Verlust

Lernen wir hier in Ihrem Seminar, wie man Menschen manipulieren kann und wie man sich vor Manipulation schützen kann?

Diese, oft kritisch gemeinten, Fragen tauchen regelmäßig in meinen Seminaren zu Kommunikation, Verkaufsschulung und Mitarbeiterführung auf. ...und sie tauchen nachgerade dann auf, wenn ich meinen TeilnehmerInnen bewusst werden lasse, dass sie selbst manipulierbar sind und bereits in ihrem Leben manipuliert worden sind.

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Persönliche und berufliche Veränderungsprozesse - 2 - Empfehlungen

(fortgesetzt von hier ...)

Ich empfehle jedem, der sich inmitten von Veränderungsprozessen (change processes) befindet, die zu führenden Gespräche anhand der folgenden sieben Einzelthemen vorzubereiten:

  • Nehmen Sie sich die Zeit, sich um Ihre Beziehungen zu kümmern. Fragen und Antworten benötigen Zeit und Aufmerksamkeit. Vereinbaren Sie eine Zeit zu der ein konzentrietes aber entspanntes Gespräch stattfinden kann.
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