Folgende Einflussfaktoren stellen die gravierendsten für den Auftrag ortsansässigen Personals dar:
1. Aus monetären Gründen, die Delegierung von Angestellten aus der Heimat des Entscheidungsschlüsselbereichs oder aus einem Drittland ist immerzu mit höheren Ausgaben verbunden;
2. Das traut sein der Beheimateten mit den soziokulturellen, politisch-erlaubten Ausprägungen des Landes und die Abwesenheit von Kommunikations- und Adaptation sproblemen;
3. Günstige Reaktionsfolge auf die Personalbeschaffung und innerbetrieblichen Arbeitsmoral - der ambitionierte Nachwuchs sähe sonst seine Beförderungschancen durch Ausländer behindert.
In diesem Rahmen ist eine Festellung von Farmer und Richman aufschlussreich:
"There are also some indicants that the achievement drive among members of minority groupings of subcultures separated from the preponderant cultural mainstream in assorted countries is frequently significantly higher than that of the generic population."
Betriebsmittel- und Versorgung
Die gesamte technische Anlage, derer sich die Firma zur Fertigung bedient, setzt sich aus den Betriebsmitteln zusammen. Die Organisation der technischen Vorrichtung wird durch das in der Herstellungspolitik festgelegte Herstellungsverfahren festgelegt.
Determinierend für die Produktivität des Betriebsmitteleinsatzes ist, die zahlenmäßige und gütemäßige Kapazität und Elastizität als Notwendigkeiten der technischen Verhältnismäßigkeit ebenso wie, als Grundvoraussetzungen, die Intensität der Modernität, der Befähigung und der technische Abnutzungsgrad.
Die Hauptcausa für die weltweite Firma stellt die Anpassung der Untersysteme an heterogene Umwelten dar.
Ein immer wieder gemachte Fehler in der Produktionspolitik der multinationalen Organisation ist die Schlussfolgerung, dass sie zufolge der hoch-technischen, auf arbeitswissenschaftlichen Axiomen orientierten Produktion, in Erzeugungsstätten flächendeckend auf der Welt gleich nützlich funktioniert.
