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SkillZone Tool - Anreize durch Laufbahn, Aufstiegschancen oder Karriere

Die Laufbahnplanung eines Mitarbeiters ist zumeist langfristig angelegt. Sie reicht über die Zeit, in der ein Mitarbeiter für ein bestimmtes Unternehmen arbeitet, hinaus. Laufbahnplanung ist ein Bestandteil der Lebensplanung des Menschen und beschreibt unter anderem langfristige Position- und Berufsziele. Die Tätigkeit, die ein Mitarbeiter in der momentanen Firma unternimmt, wird dabei lediglich als Zwischenstation betrachtet.

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SkillZone Tool - Anreize durch Arbeitsinhalte

Abwechslung der FähigkeitenMit angereicherten Inhalten kann man Leistungsanreize mit hoher Wirkung und wenig Kosten schaffen. Über angereicherte Arbeitsinhalte stehen, neben den extrinsischen Belohnungen, ggfs. Möglichkeiten zur Verfügung, ein hohes Maß an extrinsischen Belohnungen zu entfalten.

 

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Der situationsgerechte Einsatz von Motivatoren

Der Einsatz von Motivatoren passiert natürlich nicht im luftleeren Raum. Darüber hinaus, haben wir es mit einer Multikausalität zu tun, nicht mit Monokausalität. Denn die Situation bringt weitere Ursachen mit sich, die auf die Leistung des Mitarbeiters von Wichtigkeit sind.. Bleiben wir also bei unseren Modell von Action-Reaktion, dann sehen wir uns doch mal kurz die Situation etwas genauer an:

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Wie wirken Motivatoren?

"Leistung soll sich wieder lohnen! " nehmen wir aus dem Satz von eben das Wort "wieder" heraus, dann gelangen wir zu einem grundsätzlichen, moralisch/ethischen Begriff, den wir von Kindesbeinen an in unserer Kultur verinnerlicht haben. Das Wort "wieder" in dem Satz hat eine besondere Bewandtnis, aber auf die politische Verwendung soll hier nur hingewiesen werden.

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Die Wirkungsweise von Motivatoren verstehen

motivatorsSo, wie ein Handwerksmeister über Werkzeuge verfügt, um bestimmte Wirkungen (das Erstellen eines Werkes, oder eine Reparatur) zu bewerkstelligen, so verfügt auch eine Führungskraft über Werkzeuge (Tools), unter deren Zuhilfenahme er seinen Führungsaufgaben gerecht wird.

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