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...because skills matter!

Internet Entwicklung - Cerf

Man sagt, ein Jahr im Internetgeschäft ist wie ein Hundejahr ... gleichzusetzen mit sieben Jahren eines Menschenlebens. Anders gesagt, es entwickelt sich schneller und schneller.

Vinton Cerf

Etablieren Sie geeignete Motivatoren

SkillZone Tool - Anreize durch Gehalt

Mit dem Gehalt kann ein motivierenderLeistungsanreiz gesetzt werden. Dabei ist es nicht wichtig, wie hoch oder tief die absolute Gehaltshöhe ist, es kommt vielmehr darauf an, wie die Mitarbeiter einen Gehaltsvergleich innerhalb der gleichen Fachabteilung oder Mitarbeiterposition oder ähnlicher Tätigkeiten betrachtet.

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Vier Unternehmenskulturen

Im folgenden spezifizieren wir vier Unternehmenskulturen mithilfe ihrer charakterischen Merkmale:

Die Sippe

Beziehungen mitten unter den Angestellten: diffus bis organisch und in Anlehnung an Relationspersonen
Manier zur Amtsbefugnis: Konstitution wird Elternfiguren zugeschreiben,

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Motivatoren sind Tools

Solcherart, wie ein Handwerksmeister über Werkzeuge verfügt, um konkrete Wirkungen (das Erschaffen eines Werkes, oder eine Korrektur) zu verrichten, so verfügt weiterhin ein Entscheider über Instrumente (Tools),

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SkillZone Tool - Motivatoren für Selbstverwirklichungsbedürfnisse

Die Hand reichenDie Motivierung der Mitarbeiter über Leistungsanreize (Motivatoren) für Selbstverwirklichungsbedürfnisse funktioniert durch ein entsprechendes Belohnungs- oder Erfüllungsangebot, welches zur Leistung angespornt - wofür Energie oder Aufwand oder Anstrengungen unternommen werden müssen.

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Der situationsgerechte Einsatz von Motivatoren

Der Einsatz von Motivatoren passiert natürlich nicht im luftleeren Raum. Darüber hinaus, haben wir es mit einer Multikausalität zu tun, nicht mit Monokausalität. Denn die Situation bringt weitere Ursachen mit sich, die auf die Leistung des Mitarbeiters von Wichtigkeit sind.. Bleiben wir also bei unseren Modell von Action-Reaktion, dann sehen wir uns doch mal kurz die Situation etwas genauer an:

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