Es wird mehrfach leichter und dadurch weniger risikoreich sein, ein stockendes oder leicht degressives Produkt zu reanimieren, als ein völlig neues Fabrikat im Markt zu placieren. Die Mobilmachung der oftmals noch beträchtlichen Reserven bei gegebenen Fabrikaten erfordert aber ebenfalls eine ausgesprochen

Einem jeden Produkt-Manager ist in den Divisionen des Marketingbereichs ein Gesprächsteilnehmer dediziert, denn die Marketing-Aufgabenbereiche sind angemessen dem Produkt-Management in Produktgruppen unterteilt. Prinzipiell mag selbige Aufgliederung gemäß Produktgruppen darüber hinaus in den Gebieten Forschung und Entwicklung,

Es wird immer wieder leichter und damit weniger risikoreich sein, ein stillstehendes oder mild degressives Produkt zu revitalisieren, als ein durchweg neues Fabrikat im Markt zu setzen. Die Mobilmachung der oft noch erheblichen Reserven bei bestehenen Erzeugnissen erfordert hingegen gleichfalls eine extrem

Das Kernstück der Linien-Organisation besteht darin, dass eine nachrangige Arbeitsstelle jeweils lediglich von einer übergeordneten Position (Arbeitsweise der Einheit der Auftragserteilung) Weisungen erhält. Für die Aufgabenabarbeitung des Produkt-Managers offenbaren sich diese Handlungshilfeb des Einliniensystems als Handicap,